KI-Beratung · Potenzialanalyse

KI-Potenzialanalyse: von echten Prozessen zu priorisierten Use Cases

Die KI-Potenzialanalyse von cimt zeigt, wo KI in Ihren Prozessen wirklich Mehrwert bringt – nicht ideenbasiert, sondern entlang realer Abläufe und Tätigkeitsvolumina. Ergebnis: priorisierte KI-Use-Cases mit nachvollziehbarem Business Value, ein belastbares Zielbild und ein startklarer Pilot.

4 Phasen

mit klaren Aufwandsgrenzen

BPMN

Prozessmodellierung entlang realer Abläufe

Pilot

startklar mit Go-/No-Go-Kriterien

ISO 27001

zertifizierte Informationssicherheit

Ausgangslage

Warum eine KI-Potenzialanalyse?

Use Cases ohne Bewertung

Ideen sind da – aber nicht einheitlich nach Business Value, Machbarkeit und Risiko bewertet. Eine belastbare Priorisierung fehlt.

Schatten-KI

GenAI-Nutzung über private Accounts – ohne Governance, ohne Nachvollziehbarkeit und mit Risiko für sensible Informationen.

Kein belastbares Zielbild

Unklar, welche Use Cases sich wirklich lohnen, welchen Nutzen sie bringen und wie sie sicher betrieben werden können.

Ergebnis

Was die KI-Potenzialanalyse liefert

Am Ende steht keine Ideensammlung, sondern eine Entscheidungsgrundlage: welche KI-Use-Cases sich lohnen, in welcher Reihenfolge und unter welchen Bedingungen sie sicher betrieben werden können.

Vorgehen

Unser Vorgehen in vier Phasen

Kurzfristig eine sichere KI-Nutzung, parallel die belastbare Grundlage für priorisierte Use Cases – Governance und Business Value von Anfang an zusammen gedacht. Nach jeder Phase haben Sie eine Entscheidungsgrundlage, ohne sich frühzeitig festzulegen.

01 · Sichere KI-Nutzung etablieren

Kontrollierter Unternehmenszugang statt Schatten-KI – parallel und optional, zum Beispiel mit einer DSGVO-konformen Plattform wie Langdock.

02 · Analyse entlang realer Prozesse

Ein Business Process Analyst erhebt Tätigkeiten, Volumina und Medienbrüche in Workshops und modelliert relevante Abläufe nach BPMN.

03 · Priorisierung, Zielbild & Roadmap

Use Cases werden nach Nutzen, Umsetzbarkeit, Datenlage, Sicherheit und Betriebsfähigkeit priorisiert und in ein konsistentes Zielbild überführt.

04 · Pilot vorbereiten

Ein priorisierter Use Case wird startklar gemacht: Scope, Erfolgskriterien, Sicherheits- und Betriebscheck sowie Go-/No-Go-Kriterien.

Zielbild

Zielbild: Nutzung und Governance sauber getrennt

Darauf arbeitet die KI-Potenzialanalyse hin: eine sichere, steuerbare KI-Nutzung vom Arbeitsalltag der Fachbereiche bis zu Governance und Betrieb – in vier Schichten aufgebaut.

Governance für KI-Agenten: Risiken erkennen und Nutzung steuern

Sicherer Unternehmenszugang für KI

Zentraler, kontrollierter Zugang statt privater Accounts: Identity-/SSO-Anbindung, Nutzer- und Gruppensteuerung, Nutzungsleitplanken, Logging und Transparenz.

Wissens- & Datenquellen je Use Case

Nur relevante Quellen, bedarfsgerecht angebunden – etwa DMS, Intranet, Richtlinien, Prozessdokumente, Tickets und Wissensdatenbanken. Qualität, Aktualität und Berechtigungen im Fokus.

KI-Funktionen je Use Case

Zweckgebunden und kontrolliert: Assistenten und Chat, Recherche und Antwort, Zusammenfassung und Extraktion, Klassifikation, Entscheidungsunterstützung.

Governance & Betrieb

Vertrauen durch Kontrolle: Rollen und Berechtigungen, Protokollierung und Audit-Trails, Nachvollziehbarkeit, ISMS-orientierte Prozesse, Betrieb und Support.

KI-Potenzialanalyse: Business Process Analyst bei der Analyse realer Prozesse
Methodik

Die Rolle des Business Process Analyst

Der Business Process Analyst ist integraler Bestandteil der KI-Potenzialanalyse. Er führt die teamnahen Workshops zur Potenzialerhebung durch und modelliert ausgewählte Prozesse nach BPMN.

Damit werden KI-Use-Cases nicht nur gesammelt, sondern anhand realer Abläufe, Tätigkeitsvolumina und Prozessvarianten bewertet – die belastbare Grundlage für Priorisierung, die Ableitung von Einsparpotenzialen und die spätere Umsetzung eines Piloten.

Häufige Fragen zur KI-Potenzialanalyse

Eine strukturierte Analyse Ihrer Prozesse, die aufzeigt, wo KI konkret Mehrwert bringt. Statt nur Ideen zu sammeln, bewerten wir KI-Use-Cases anhand realer Abläufe und Tätigkeitsvolumina nach Business Value, Machbarkeit und Risiko.

In vier Phasen: sichere KI-Nutzung etablieren, Analyse entlang realer Prozesse, Priorisierung mit Zielbild und Roadmap sowie die Vorbereitung eines Piloten. Wir arbeiten phasenweise mit klaren Aufwandsgrenzen – so haben Sie nach jeder Phase eine belastbare Entscheidungsgrundlage, ohne sich frühzeitig festzulegen.

Das hängt von der Anzahl der einbezogenen Bereiche und der Prozesstiefe ab. Im Erstgespräch klären wir den passenden Zuschnitt und legen die Aufwandsgrenzen je Phase fest.

Priorisierte Use Cases mit nachvollziehbarer Bewertung, ein Zielbild aus Use Cases, Governance-Bausteinen und Integrationsprinzipien sowie ein startklarer Pilot-Use-Case mit Scope, Erfolgskriterien und Go-/No-Go-Kriterien.

Der Business Process Analyst erhebt in Workshops Tätigkeiten, Volumina und Medienbrüche und modelliert relevante Abläufe nach BPMN. So werden Use Cases anhand realer Prozesse bewertet – nicht nur anhand von Ideen.

Beides läuft parallel: Eine kontrollierte, DSGVO-konforme Nutzung – etwa mit Langdock – reduziert Schatten-KI sofort, während die Potenzialanalyse die wertvollsten Use Cases identifiziert.

Die Potenzialanalyse ist der Einstieg. Wie es danach mit Pilot, Automatisierung und Betrieb weitergeht, zeigt unsere KI-Beratung – von Workflow-Systemen wie n8n bis zu Claude im Unternehmen.

Kontakt

Wo bringt KI in Ihrem Unternehmen echten Mehrwert?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, welche Ihrer Prozesse sich für eine KI-Potenzialanalyse lohnen.



    Ansprechpartner

    Ihr Ansprechpartner für die KI-Potenzialanalyse

    Rouven Homann, cimt
    Rouven Homann

    Vorstand in der cimt Gruppe

    Hinweis: Dieser Text wurde mit KI-Unterstützung erstellt oder überarbeitet.

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