Camunda

State-of-the-art BPM – leichtgewichtig, leistungsfähig und Open Source

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PT Projekterfahrung
in Camunda und Workflow
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Jahre Erfahrung
in BPM und Prozessautomatisierungsprojekten
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OMG Standards
für ganzheitliche Automatisierung: DMN und BPMN

Camunda ist ein junger, innovativer Softwarehersteller, der eine leistungsfähige, leichtgewichtige und streng nach Open Source Kriterien ausgerichtete Software für Business Process Management (BPM) entwickelt. „Camunda BPM“ ist von der Modellierung bis zur Ausführung einsetzbar und basiert auf modernen Standards wie BPMN 2.0 für strukturierte Workflows und DMN 1.1 für Business Rules.

cimt beschäftigt sich schon seit mehr als 16 Jahren mit dem Thema BPM und Workflow in diversen Projekten. Dabei wurde insbesondere Erfahrung im Bereich Prozessautomatisierung im Human Workflow, aber auch Best Practice für High-Speed-Prozesse in Dunkelverarbeitung aufgebaut. Welche Prozesse sinnvoll automatisiert werden können, welche Implementierung zu welchem Use Case, Business Process oder Case Management passt oder wann der Einsatz von Decision Management angebracht ist, können wir Ihnen umfangreich beantworten. Wir sind an den Standorten Hamburg, Berlin, Frankfurt, Düsseldorf, Köln und Vught (Niederlande) vertreten.

Werkzeuge, die „Zero Code“ versprechen, stoßen in der Praxis schnell an ihre Grenzen. Camunda realisiert die ideale Mischung aus modell-driven „Development“ und ultra flexibler Integration per Coding.

»cimt und Camunda begleitet eine langjährige professionelle Freundschaft. Deshalb freut es mich ganz besonders, dass die cimt-Experten die Mühen der Camunda-Zertifizierung auf sich genommen haben und in Zukunft bei der digitalen Transformation auf die Camunda Platform setzen werden. Gemeinsam werden wir die Digitalisierung unserer Kunden verwirklichen!«

Jan Höppner
Head of Sales DACH von Camunda

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Portraitfoto Robert Breske
Robert Breske

Partner und Prokurist

Telefon: +49 30 834098 0
E-Mail: robert.breske@cimt-ag.de

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    Leistungsübersicht

    • Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN & DMN
    • Konzeptberatung: Was kann und sollte automatisiert werden? – Motivation BPM
    • Einführungsberatung: Unternehmensweites BPM, Case Management und Decision Management (Nutzung von Business Rules)
    • Implementierung Process Engine
    • Performance Optimierung zur High-Speed-Prozessverarbeitung
    • Integration mit anderen Produkten bzw. Services, Daten- und Dokumentintegration
    • Logfile Analyse / Business Activity Monitoring (auf Basis von Open Source Framework)

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    • Prozessmodellierung und -optimierung
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