Agile Team Development
Agilität im Alltag
Heutzutage ist Agilität in jedem Unternehmen bekannt und Scrum als Vorgehen in der Softwareentwicklung der de facto Standard. Wir stellen aber trotzdem immer wieder in unseren Projekten und Produktentwicklungen folgende Herausforderungen fest:
- Die Time-to-Market ist sehr lang, da wir uns nicht trauen, nicht perfekte Features auszuliefern
- Priorisierungen finden nicht konsequent statt. Vieles ist gleich wichtig, aber das Team kann nicht alles gleichzeitig erledigen
- Anwender nutzen verschiedene Features nicht, da sie diese nicht benötigen
- Planungsphasen sind sehr lange und die Aussagekraft der Pläne überholt sich ständig selbst
- Geplante Budgets werden überschritten
Agilität muss entwickelt werden – wir haben das passende Produkt
Während unserer jahrelangen Projekterfahrung beobachten wir häufiger, dass höhere Managementebenen beschließen, die Organisation oder einzelne Teams nach agilen Methodiken (z.B. Scrum, Kanban, Lean & co.) arbeiten zu lassen. Der Weg, Arbeitsmethoden zu verändern findet jedoch nicht auf Befehl statt, sondern ist ein intensiver Change Prozess.
Wir beleuchten mit Dir, wie weit der Weg schon beschritten ist. Wir finden heraus, welche Dimensionen von Agilität für Dich am relevantesten und bei Dir bereits ausgeprägt sind. Darauf aufbauend leiten wir gemeinsam Entwicklungsmaßnahmen ab. Die folgenden Dimensionen eines Teams in der Agilitätseinschätzung erachten wir als wichtig:
- Teamstruktur
- Systemgedanke
- Transparenz
- Zusammenarbeit mit Kunden/Nutzern
- Führungsverständnis
- Lern- & Fehlerkultur
- Technologie
Wir bieten Dir zwei Produktpakete an
Agile Team Development Starter
Agilitätseinschätzung mit einer zugeschnittenen Retrospektive
Durchführung innerhalb 2-4 Wochen – Abschluss um 2-3 Monate versetzt
Agile Team Development Individual
So gehen wir dabei vor
In einem Vorgespräch definieren wir die Formalitäten für die Bestimmung der Agilitätsbewertung:
- Für wen soll das Agile Team Development ausgearbeitet werden (z.B. Team(s), Geschäftsbereiche, gesamte Organisation)?
- Wer sind in der zu untersuchenden Konstellation die passenden Teilnehmer für den Reifegradmodell-Workshop?
Im Anschluss an die Agilitätsbestimmung werden Dimensionsentwicklungsformate individuell angepasst und können beispielsweise durch Retrospektiven, OKR- oder Persona-Workshops abgebildet werden. Dabei hat es für uns die höchste Priorität passend für Dich und den aktuellen Stand Deines Teams/Unternehmens die richtigen Entwicklungsmaßnahmen zu designen und partnerschaftlich zu begleiten.
Wie häufig die Agilitätsbestimmung und Weiterentwicklung Deines Teams/Unternehmens durchgeführt wird, ist davon abhängig, wie zufrieden Du bist und ob Du Entwicklungspotentiale siehst.
Ablaufübersicht
Du möchtest Dich beraten lassen?
Bringe Dein Team und Unternehmen einen Schritt weiter in Richtung Agiles Arbeiten und profitiere langfristig davon. Sprich uns gerne unverbindlich an! Wir freuen uns auf Dich und Dein Team.
Kontakt
Vorstand
Telefon: +49 30 834098 0
E-Mail: Oliver.Fromm@cimt-ag.de
Deine Vorteile
Individuelle Lösung
Unterstützung bei agiler Transformation
Transparente Arbeitsweise und Einbeziehung
Commitment auf den Kunden
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